Ton cerveau adore te tromper. Ici, on t’apprend à y voir plus clair.
Décider vite et juste n’est pas seulement un guide théorique : c’est un véritable programme pour transformer votre manière de décider. Vous y découvrirez les méthodes incontournables de prise de décision, accompagnées d’outils concrets comme des matrices comparatives, des checklists et des exercices pratiques. Le livre inclut aussi des quiz pour évaluer vos réflexes décisionnels et progresser pas à pas. Résultat : un arsenal complet pour décider plus vite, plus juste et avec plus de sérénité dans toutes les situations.
Imaginez : vous entrez dans un hôpital psychiatrique. Vous êtes sain d’esprit. Mais une fois à l’intérieur, chaque mot que vous dites, chaque geste que vous faites est interprété comme un symptôme. Vous devenez fou aux yeux des autres. Et plus vous tentez de prouver…
Chaque jour, nous sommes entourés de couleurs, souvent sans les remarquer consciemment. Pourtant, elles façonnent notre perception, nos émotions et nos décisions. Le bleu peut nous aider à nous concentrer, le rouge à agir rapidement, le vert à nous détendre. Ces effets ne sont pas…
Et si le problème n’était pas l’irrationnel… mais l’excès de rationalité ? On croit souvent que les échecs sont causés par l’émotion, la panique, le manque de réflexion. Que le remède à tout, c’est plus de données, plus de logique, plus de rationalité. Mais il…
Ça pourrait être un mauvais pitch de série Netflix. Mais en 1958, c’était un projet très sérieux, porté par des scientifiques brillants, des militaires haut gradés, et financé par l’armée américaine. Nom de code : A119. L’idée ? Lancer une ogive nucléaire sur la Lune.…
1. Définition Shoshin (初心) signifie littéralement « esprit du débutant ».Dans la pensée zen, c’est la capacité à aborder chaque situation comme si c’était la première fois, sans préjugé, ni certitude.L’expression provient du moine Dōgen, fondateur de l’école Sōtō au XIIIᵉ siècle, qui affirmait :…
Le mot japonais Yugen (幽玄) combine yū (« obscur, profond ») et gen (« mystérieux, subtil »).Il désigne une beauté implicite, qui se devine mais ne se montre pas.C’est l’une des notions les plus centrales de l’esthétique japonaise classique — et l’une des plus mal…
Le mot Ikigai (生き甲斐) se compose de ikiru (« vivre ») et gai (« raison, valeur »). Littéralement : ce qui donne de la valeur à la vie.C’est une idée profondément japonaise, enracinée dans une vision non dualiste de l’existence : la vie n’est pas…
Recevoir un don ou un cadeau n’est jamais un acte neutre. Marcel Mauss, dans son essai fondateur Essai sur le don (1925), démontre que le don crée systématiquement une obligation implicite. Loin d’être gratuit, il inscrit le receveur dans un cycle social de dette et…
La politique n’est pas seulement une affaire de programmes, de débats ou de votes. Elle est, avant tout, une bataille pour l’attention et la décision des individus. Derrière les slogans, les discours et les campagnes, se déploient des techniques de manipulation cognitive, conçues pour orienter…
Les crises économiques ne sont pas uniquement des événements financiers. Elles sont le résultat de mécanismes psychologiques collectifs autant que de facteurs économiques objectifs. Derrière chaque krach se cache un mélange de comportements humains, d’émotions amplifiées et de biais cognitifs. Comprendre cette psychologie de crise…
Vous avez déjà ressenti ce petit frisson en débloquant un badge, en franchissant un nouveau niveau ou en voyant une barre de progression se remplir ? Ce n’est pas anodin. Derrière ce plaisir se cache une stratégie appelée gamification. Qu’est-ce que la gamification ? La…
On se fie souvent à ce qu’on voit. Aux succès visibles, aux gagnants qui racontent leur histoire, aux exemples qu’on retrouve partout. Mais ce qu’on ne voit pas est tout aussi important, parfois plus. C’est exactement le piège du biais du survivant : se laisser…
Le marketing sensoriel ne se limite plus à des messages rationnels sur prix, caractéristiques ou promotions. Les consommateurs prennent la majorité de leurs décisions avant même d’en avoir conscience, guidés par des micro-émotions déclenchées par des stimuli visuels, auditifs, tactiles, gustatifs ou olfactifs. Comprendre ces…
On aime croire qu’on est libre. Qu’on agit en conscience. Qu’on dirait non si on nous ordonnait l’inacceptable. Mais en 1963, Stanley Milgram a posé une question brutale : jusqu’où êtes-vous prêt à obéir ? Sa réponse : jusqu’à torturer un inconnu si une figure…
La persuasion est au cœur du marketing. Qu’il s’agisse d’une publicité, d’un site web, d’un e-mail ou d’un script de vente, l’objectif reste le même : orienter l’attention, modeler la perception et conduire l’individu à l’action. Ce n’est pas nouveau. Depuis Aristote, la rhétorique cherche…
Nous pensons souvent que nos décisions stratégiques dépendent de notre intelligence, de notre expérience ou de notre analyse des faits. Pourtant, un facteur invisible influence chacun de nos choix : le sommeil. Un manque de repos ne se traduit pas seulement par de la fatigue.…
Ce que révèle l’expérience d’Asch sur la dictature silencieuse du consensus. Une scène banale, une vérité dérangeante Imaginez entrer dans une salle. Vous êtes entouré d’inconnus. Sur un écran, trois lignes. Laquelle est identique à la ligne de référence ? La réponse est évidente. Pourtant,…
Lorsque vous voyez un écrin bleu Tiffany, vous reconnaissez immédiatement la marque. Cette teinte précise est déposée et protégée légalement, créant une rareté perçue qui rend l’objet désirable. Mais au-delà des bijoux, ce phénomène illustre un mécanisme universel : la rareté influence profondément nos décisions…
Vous êtes sûr que Dark Vador dit « Luke, je suis ton père » ? Certain que la reine de Blanche-Neige prononce « Miroir, mon beau miroir » ? Convaincu que Nelson Mandela est mort en prison dans les années 80 ? Vous avez tort.…
Imaginez un supermarché californien. Deux stands de confiture sont testés : l’un propose 6 parfums, l’autre 24. Logique voudrait que le stand avec 24 options attire et vende davantage. Résultat surprenant : il attire plus de curieux… mais vend presque rien. Le stand avec seulement…
Imaginez que vous négociez un salaire, achetez une voiture ou estimez la valeur d’un bien immobilier. Le premier chiffre que vous voyez ou entendez influence souvent votre jugement plus que toute information objective. Ce phénomène s’appelle l’effet d’ancrage, un biais cognitif fondamental qui montre à…
Chaque jour, vous prenez des dizaines de décisions. Certaines semblent anodines, d’autres décisives. Pourtant, malgré votre bonne volonté, votre cerveau vous joue souvent des tours. Ce n’est pas qu’il vous veut du mal : il cherche la facilité, l’efficacité, la survie. Par conséquent, à travers…
Chaque fois qu’une alarme retentit, qu’une rumeur d’attentat ou d’effondrement bancaire circule, la réaction n’est presque jamais calme. Les foules paniquent. Elles se bousculent, fuient, s’imitent aveuglément. Ce phénomène n’est pas anecdotique : il peut tuer plus que la menace elle-même. Mais pourquoi des individus…
Vous êtes persuadé que votre opinion est mesurée, rationnelle et partagée. Que la majorité pense comme vous. Ce réflexe cognitif a un nom : le biais du faux consensus. Il vous pousse à croire que vos convictions sont la norme — même quand elles sont…
Nous sommes faits de chair, de sang, de neurones. Pourtant, tout ce que nous sommes, nos pensées, nos émotions, nos décisions, semble venir d’ailleurs : d’un espace immatériel qu’on appelle l’esprit. Comment expliquer cette dualité ? Comment un morceau de matière peut-il engendrer une conscience…
Vous êtes une seule personne, mais vous changez constamment de visage. Cette idée peut sembler paradoxale à première vue. Pourtant, elle révèle une réalité sociale incontournable : notre identité n’est pas fixe, mais multiple et fluide. Ce phénomène, loin d’être une forme d’hypocrisie, correspond à…
Dans un monde saturé d’informations, pourquoi des personnes rationnelles, armées de données et de ressources, choisissent-elles parfois de ne pas voir ce qui est sous leurs yeux ? Pourquoi certains dirigeants ou individus refusent-ils d’accueillir des signaux faibles, pourtant essentiels ? Parce que ne pas…
On a souvent l’impression de décider en toute logique : peser les arguments, comparer les options, choisir rationnellement. En réalité, nos émotions influencent beaucoup plus nos choix qu’on ne le pense. Parfois subtilement, parfois de façon évidente. Une tension passagère, la peur de manquer une…
À l’ère du numérique, l’information circule plus vite qu’elle ne s’analyse. Cette surabondance ne nous éclaire pas toujours. Paradoxalement, elle nous enferme. Non dans l’ignorance, mais dans une illusion de lucidité. Nous croyons être informés ; nous sommes, en réalité, enfermés dans des chambres d’écho,…
Fêter son anniversaire semble un acte anodin, un rite incontournable, ponctuant nos vies de moments de joie et de partage. Pourtant, cette coutume, que nous tenons pour universelle et naturelle, est une construction culturelle loin d’être homogène. D’où vient cette tradition, et pourquoi célébrons-nous ce…
Le 15 août 1977, un événement singulier bouleversa la communauté scientifique et interrogea la psychologie humaine. Le radiotélescope Big Ear, installé dans l’Ohio, captait un signal radio d’une nature jusqu’alors inconnue. Jerry Ehman, astronome chargé d’analyser ces données, demeura stupéfait face à cette émission. Incapable…
AQLIA est une plateforme de contenus dédiée à la prise de décision et à la pensée critique.
Notre conviction : tout le monde décide en permanence, mais personne n’apprend vraiment à décider. Nous décortiquons les mécanismes invisibles du cerveau qui orientent nos choix : biais cognitifs, angles morts de la réflexion, automatismes inconscients. Nous analysons comment le cerveau pense, juge, se trompe et peut mieux décider. Nos articles s’appuient sur la psychologie cognitive, les sciences du comportement et la logique du discernement. Objectif : comprendre les causes, les contextes et les enchaînements qui mènent à une conviction, une stratégie ou un geste.
Le nom vient de ʿAql (عقل), qui signifie « raison » et « discernement ». Dans un monde saturé de bruit et d’opinions instantanées, nous proposons un espace de clarté, de lenteur et de profondeur. Notre seule mission : cultiver une hygiène de l’esprit pour décider avec plus de lucidité.
En complément, AQLIA propose deux ebooks exclusifs dont un guide pratique enrichi d’études de cas, de méthodes d’analyse et d’exercices pour renforcer son discernement au quotidien et améliorer ses décisions personnelles comme professionnelles.
